制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。

企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對外直接投資，到海外設(shè)立分支機構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。

從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。

對于國際企業(yè)而言，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要重點關(guān)注（）原則。

國際企業(yè)營運資金是指企業(yè)流動資產(chǎn)方面的總額，包括（）。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風險。

國際企業(yè)人力資源培訓與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）