跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。

在產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)投入到國際市場最終用戶過程中縱向中間商的數(shù)量的多少決定分銷渠道是寬渠道還是窄渠道。

企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。

國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）

國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

國際企業(yè)選擇一個合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）

跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。

國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）

制定國際營銷計劃需要通過國際市場調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標(biāo)市場，確立營銷目標(biāo)和營銷組合策略。

隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）