乙公司是一家生產(chǎn)生活必需品的企業(yè),雖然產(chǎn)品利潤率較低,但由于屬于生活必需品,需求非常穩(wěn)定,因此企業(yè)根本不用發(fā)愁產(chǎn)品銷售。同時該公司資產(chǎn)負債率很高,因此國家對利率的調(diào)整一直在調(diào)動著公司領(lǐng)導人的神經(jīng)。
要求:
(1)根據(jù)該公司的情況,判斷該公司采用的是何種財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配?
(2)當利率變化時,企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略時會有什么不同的選擇?
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A.如果企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)部不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行
B.如果信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下
C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤
D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力
A.遠期市場大多數(shù)遠期合同按抵消結(jié)算,僅有少數(shù)是交付結(jié)算;期貨市場大多數(shù)在實際交付時結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
B.遠期市場和期貨市場都由證券交易所結(jié)算所結(jié)算,并且每日按市值結(jié)算
C.遠期合約大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定;期貨合約是標準化的,并由一家有組織的證券公司擔保
D.遠期合約價格固定,流動性差,不容易出售;期貨合約價格隨時間改變,以反映市場對未來即期匯率的預(yù)期,可以隨時拋售頭寸
A.資金被集中后,有利于增加投資機會
B.現(xiàn)金余額的集中符合匯率風險管理的匹配原則
C.可能使費用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動力
A.商品價格風險
B.流動性風險
C.股票價格風險
D.信用風險
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司面對的風險種類。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?