問答題

乙公司是一家生產(chǎn)生活必需品的企業(yè),雖然產(chǎn)品利潤率較低,但由于屬于生活必需品,需求非常穩(wěn)定,因此企業(yè)根本不用發(fā)愁產(chǎn)品銷售。同時該公司資產(chǎn)負債率很高,因此國家對利率的調(diào)整一直在調(diào)動著公司領(lǐng)導人的神經(jīng)。
要求:
(1)根據(jù)該公司的情況,判斷該公司采用的是何種財務(wù)風險與經(jīng)營風險的搭配?
(2)當利率變化時,企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略時會有什么不同的選擇?


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1.問答題

大和汽車公司是一家總部設(shè)在日本的著名汽車工業(yè)制造公司,是日本最大的汽車公司。大和汽車公司自2008始逐漸取代長豐汽車公司而成為世界排名第一的汽車生產(chǎn)廠商。
20世紀70年代的石油危機是大和汽車公司飛速發(fā)展的黃金期,缺少小型車生產(chǎn)技術(shù)的美國汽車廠家逐漸地失去了往日的競爭優(yōu)勢。為了擺脫困境,美國的汽車廠家再三敦促政府和議會盡快對進口日本汽車實施限制。為了不失去美國汽車市場,大和公司開始把在美國設(shè)立生產(chǎn)據(jù)點的問題作為了自己新的經(jīng)營課題。在這種情況下,大和公司決定與美國的長豐汽車公司進行合作生產(chǎn),以保證自己在美國的長期發(fā)展。
80年代之后,大和公司開始實施全面走向世界的國際戰(zhàn)略。它先后在美國、英國以及東南亞建立合資企業(yè),并雇傭當?shù)毓蛦T進行生產(chǎn)。在當?shù)厣a(chǎn),可以避開日元對美元匯率貶值的影響,還能為當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)。大和公司同時選擇了在沒有汽車工人工會存在的州進行生產(chǎn),以降低人工成本。與歐美等當?shù)仄髽I(yè)的合作,增加了大和公司對投資地的了解,也使大和公司生產(chǎn)的汽車更加具有國際化特征。
在20世紀的后20年,大和公司以驚人的速度進行擴張,到90年代已是世界第二大汽車公司。
進入本世紀以來,環(huán)保和高科技汽車興起,各大汽車制造公司紛紛將科研的焦點移向了環(huán)保和高科技汽車,環(huán)保和高科技汽車市場異常繁榮。在新的環(huán)保汽車和高科技汽車的設(shè)計和生產(chǎn)方面,大和公司也不遺余力。與大規(guī)模的擴張相伴隨的是:大和公司原有的生產(chǎn)模式也發(fā)生了變化,零部件的供應(yīng)開始大量外包,質(zhì)量管理模式也受到被投資國本土文化影響而有所改變。
大和公司的汽車一直是以高質(zhì)量而著稱的,但是就是在2009年,大和公司旗下的汽車從油門踏板到電動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等一系列零部件上出現(xiàn)了重大質(zhì)量問題,造成了惡性的交通事故。
大和公司不得不因此召回了近千萬輛汽車,甚至創(chuàng)下了世界汽車召回史上的紀錄,這使大和公司財務(wù)上承擔了巨大的損失,而在歐美,當?shù)氐膹S商和政府更是抓住這一機會,對大和公司展開一連串的聲討,使大和公司的聲譽遭受了沉重的打擊。
大和公司汽車出現(xiàn)這樣大規(guī)模的質(zhì)量問題,甚至引起了全世界對日本制造的懷疑。加上不久前爆發(fā)的金融危機和國際鋼材等汽車原材料價格的上漲,大和公司正面臨其經(jīng)營以來前所未有的最大危機。
要求:
(1)請對大和公司目前的情況做一個SWOT分析,說明大和公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。
(2)請根據(jù)SWOT分析的結(jié)果列舉大和公司現(xiàn)在正面臨兩種風險?并分析應(yīng)如何應(yīng)對?

2.多項選擇題《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號——內(nèi)部信息傳遞》指出,在內(nèi)部信息傳遞中企業(yè)應(yīng)關(guān)注的是風險及其可實施的內(nèi)部控制措施,其中風險包括()

A.如果企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)部不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運行
B.如果信息系統(tǒng)規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下
C.如果內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時,可能導致決策失誤
D.如果內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

3.多項選擇題以下關(guān)于遠期市場和期貨市場的比較中,正確的有()

A.遠期市場大多數(shù)遠期合同按抵消結(jié)算,僅有少數(shù)是交付結(jié)算;期貨市場大多數(shù)在實際交付時結(jié)算,并且僅有一些合同是按成本抵消結(jié)算
B.遠期市場和期貨市場都由證券交易所結(jié)算所結(jié)算,并且每日按市值結(jié)算
C.遠期合約大小與交付日根據(jù)個人需要度身確定;期貨合約是標準化的,并由一家有組織的證券公司擔保
D.遠期合約價格固定,流動性差,不容易出售;期貨合約價格隨時間改變,以反映市場對未來即期匯率的預(yù)期,可以隨時拋售頭寸

4.多項選擇題某大型企業(yè)集團在全國分布有很多子公司,如果采取子公司現(xiàn)金余額集中的方法,則以下描述正確的有()

A.資金被集中后,有利于增加投資機會
B.現(xiàn)金余額的集中符合匯率風險管理的匹配原則
C.可能使費用高于任何節(jié)省出來的利息
D.本地的管理人員可能喪失動力

最新試題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題