A.人員比過程更重要
B.外部審計師必須是獨立的
C.股東的責任
D.披露和透明度對市場誠信是至關重要
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A.存在兩項內部控制缺陷
B.存在一項內部控制缺陷
C.李某負責審核工程預算編制并對工程各項價款的支付進行審批，違背了內部控制要求
D.授權公司總經理孫某全權負責組織工程的可行性研究，并通過集體審議做出決策也不科學
鉆石公司有三個事業(yè)部，分別從事空調、冰箱、壓力鍋三類家電產品的生產和銷售，為了進一步研究三個事業(yè)部的發(fā)展情況，華陽公司對三個事業(yè)部的相關指標進行了測算，結果如下表所示：
根據(jù)以上資料，判斷下列說法正確的有()。
A.空調事業(yè)部應判明高速增長是暫時性還是長期性的，然后在決定如何籌集資金
B.冰箱事業(yè)部屬于創(chuàng)造價值型現(xiàn)金剩余
C.壓力鍋事業(yè)部屬于減損價值型現(xiàn)金短缺
D.考慮到壓力鍋事業(yè)部的頹勢屬于整個行業(yè)衰退引起，欲盡快出售該事業(yè)部
A.甲公司屬于經營風險較高的企業(yè)
B.甲公司適合風險投資者投資
C.甲公司應該主要依靠權益融資
D.甲公司適宜派發(fā)高股利
A.為不合格產品的返工預留了一定數(shù)量的庫存
B.降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性
C.降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間。
D.降低了對供應商的依賴性
A.它強調在開始時就把事情做好，并設計好產品和服務的質量
B.它強調外部客戶比內部客戶更重要
C.只有治理層、管理層和與生產有關的人員才會影響質量
D.允許員工能夠自由決定如何使用掌握的技能，有助于提高質量
最新試題
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
下列關于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。