A.投資資本回報率大于資本成本
B.銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C.投資資本回報率小于資本成本
D.銷售增長率小于可持續(xù)增長率
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A.乙公司屬于經(jīng)營風(fēng)險較高的企業(yè)
B.乙公司適合風(fēng)險投資者投資
C.乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D.乙公司不適宜派發(fā)股利
A.增加債務(wù)比例
B.支付現(xiàn)金股利
C.降低成本
D.提高價格
A、一般地，劇場空場混響時間要比滿場混響時間短
B、房間穿孔石膏板吊頂內(nèi)的玻璃棉受潮吸濕后，房間的混響時間會變短
C、某廳堂低頻混響時間過長，鋪架空木地板和木墻裙后會有所改善
D、劇場后墻上常會看到穿有孔洞，目的是為了美觀
A.建設(shè)
B.持有
C.收獲
D.剝奪
A.引入階段
B.成長階段
C.成熟階段
D.衰退階段
最新試題
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī)，以及可能選擇的模式。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
加拿大COCO報告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。