A.不相容職務(wù)分離控制
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.授權(quán)審批控制
D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制
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A.管理哲學(xué)
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.計(jì)算和會(huì)計(jì)
D.人員控制
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術(shù)才能
D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
A.企業(yè)的規(guī)模
B.企業(yè)的復(fù)雜程度
C.企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化
A.要求上市公司在年度報(bào)告中提供公司治理聲明
B.披露公司員工薪酬
C.在“績(jī)效基礎(chǔ)”和“非績(jī)效基礎(chǔ)”之間分析董事的薪酬
D.披露有關(guān)董事的股票期權(quán)資料
A.采購業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一是導(dǎo)致采購物資質(zhì)次價(jià)高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐
B.企業(yè)必須建立采購申請(qǐng)制度
C.在大額購買時(shí)，企業(yè)應(yīng)采用招標(biāo)分析以確定采購價(jià)格
D.付款時(shí)對(duì)于內(nèi)容相符的發(fā)票加蓋印章證明
最新試題
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
針對(duì)凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
甲公司的信息部門重點(diǎn)做兩件工作，第一是建立信息網(wǎng)絡(luò)，該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有（）。