A.鑒定和登記一切合法的經(jīng)濟業(yè)務(wù)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)濟業(yè)務(wù)和經(jīng)濟活動的適當授權(quán)
D.明確各個人員的職責(zé)分工
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A.企業(yè)文化與溝通
B.權(quán)利和責(zé)任的分配
C.組織結(jié)構(gòu)
D.管理哲學(xué)
A.不相容職務(wù)分離控制
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.授權(quán)審批控制
D.財產(chǎn)保護控制
A.命令式的控制
B.預(yù)防性控制
C.偵察式控制
D.糾正性控制活動
A.考慮如何對風(fēng)險進行管理
B.評估風(fēng)險發(fā)生的可能性或頻率
C.考慮采用何種風(fēng)險應(yīng)對措施
D.對識別的風(fēng)險進行分析和排序
A.軟性控制
B.硬性控制
C.常規(guī)控制
D.例外控制
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。