單項選擇題甲公司是一家廚具制造企業(yè),在公司成立之初,公司領(lǐng)導(dǎo)就十分注重加強內(nèi)部控制,其中一條內(nèi)部控制中規(guī)定是:對于金額10萬元以下的采購業(yè)務(wù),可以由采購經(jīng)理來確定,10萬元以上的采購業(yè)務(wù),需要實行集體決策審批,這體現(xiàn)的是()

A.不相容職務(wù)相分離控制
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.授權(quán)審批控制
D.會計系統(tǒng)控制


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下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。

題型:單項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題