ERP的五個(gè)計(jì)劃層次中，微觀層面的有（）。

對(duì)面向訂單生產(chǎn)（MTO）環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃，是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來(lái)控制生產(chǎn)率，預(yù)計(jì)未完成訂單由哪些指標(biāo)計(jì)算而得？（）

ERP的每一個(gè)計(jì)劃層次都要做到（）。

項(xiàng)目預(yù)算在某些業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生承諾項(xiàng)占用預(yù)算，這些業(yè)務(wù)包括（）。

計(jì)劃投入量根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。

面向庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)規(guī)劃方法有（）。

以下哪幾種組織對(duì)象類型的關(guān)系是成立的（）。

從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度，企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)方式有哪些？（）

專責(zé)可以通過(guò)哪一步去維護(hù)已經(jīng)發(fā)布的工資數(shù)據(jù)（）。

生成工資明細(xì)表、工資匯總表、工資條的事務(wù)代碼是（）。