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A、組織應(yīng)制定管理評(píng)審程序。
B、最高管理者應(yīng)每隔半年評(píng)審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
C、管理評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
D、組織應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄。
A、最高管理者應(yīng)制定質(zhì)量目標(biāo)。
B、最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。
C、質(zhì)量目標(biāo)包括質(zhì)量管理體系要求所需的內(nèi)容,不包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。
D、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。
最新試題
電梯的塑料和橡膠零部件即使從未使用,也會(huì)導(dǎo)致老化失效。
很多電梯機(jī)械零部件都需要進(jìn)行熱處理,熱處理質(zhì)量的好壞對(duì)電梯的壽命影響很大。
電梯零部件的基本尺寸是現(xiàn)場測量的尺寸,實(shí)際尺寸是圖紙標(biāo)示的尺寸。
電梯作業(yè)人員應(yīng)了解電梯機(jī)械零部件材料的力學(xué)性質(zhì)和結(jié)構(gòu)的力學(xué)性質(zhì),以利于因材施用。
必須將電梯零部件的尺寸偏差控制在一定范圍之內(nèi)。
對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),二人以上共同工作時(shí),必須認(rèn)真工作,各自干各自的活,不需要互相聯(lián)系,無需有指揮有服從。
電梯零部件的尺寸偏差有可能是正偏差,也有可能是負(fù)偏差。
電梯上有大量部件采用塑性制造,可分為熱塑性塑料和熱固性塑料兩大類。
電梯上的機(jī)械部件在受外力情況下,出現(xiàn)彈性變形是正?,F(xiàn)象。
純鐵很軟,經(jīng)淬火后,可提高其硬度。