多項(xiàng)選擇題指標(biāo)分解評(píng)價(jià)方法包括（）。

A.杜邦財(cái)務(wù)分析體系
B.帕利普財(cái)務(wù)分析體系
C.綜合指數(shù)法
D.功效系數(shù)法
E.指標(biāo)綜合分析法


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1.多項(xiàng)選擇題KPI體系選定及標(biāo)桿取值確定要遵循SMART原則，具體包括（）。

A.具體
B.可度量
C.可實(shí)現(xiàn)
D.現(xiàn)實(shí)性
E.時(shí)限性

2.多項(xiàng)選擇題指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法具體包括（）。

A.杜邦財(cái)務(wù)分析體系
B.帕利普財(cái)務(wù)分析體系
C.綜合指數(shù)法
D.功效系數(shù)法
E.平衡記分卡

3.多項(xiàng)選擇題在綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中，無論是評(píng)價(jià)體系建立還是具體評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定上，都必須考慮下述原則（）。

A.目標(biāo)一致原則
B.戰(zhàn)略符合性原則
C.可控性原則
D.協(xié)調(diào)性原則
E.公平與公正原則

4.多項(xiàng)選擇題理解全面預(yù)算管理的“全面”本質(zhì)，可從（）方面入手。

A.全面覆蓋
B.全程控制
C.全員參與
D.全面動(dòng)員

5.多項(xiàng)選擇題平衡計(jì)分卡的目標(biāo)和指標(biāo)來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標(biāo)和指標(biāo)從（）來考察企業(yè)的業(yè)績(jī)。

A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
D.學(xué)習(xí)
E.成長(zhǎng)