多項(xiàng)選擇題企業(yè)整體預(yù)算管理目標(biāo)的分解,通常采用的方式有()。

A.倒擠的方式
B.固定比例分配的方式
C.基數(shù)法
D.因素分析法
E.自主申報(bào)的方式


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1.多項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理獲得成功的前提是()。

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持
B.合理的預(yù)算管理模式
C.全員參與和認(rèn)同
D.基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確完整
E.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的提高

2.多項(xiàng)選擇題預(yù)算管理模式按控制的內(nèi)容可分為()。

A.以銷(xiāo)售為核心的預(yù)算管理模式
B.以成本為核心的預(yù)算管理模式
C.以利潤(rùn)為核心的預(yù)算管理模式
D.以現(xiàn)金流量為核心的預(yù)算管理模式
E.以財(cái)務(wù)為核心的預(yù)算管理模式

3.多項(xiàng)選擇題預(yù)算目標(biāo)分解的方法包括()。

A.經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)分解
B.利潤(rùn)目標(biāo)分解
C.銷(xiāo)售毛利目標(biāo)分解
D.銷(xiāo)售收入目標(biāo)分解
E.成本費(fèi)用目標(biāo)分解

4.多項(xiàng)選擇題根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,可將預(yù)算控制分成()。

A.初創(chuàng)期模式
B.成長(zhǎng)期模式
C.成熟期模式
D.調(diào)整期模式
E.預(yù)算期模式

5.多項(xiàng)選擇題一個(gè)公司的全面預(yù)算管理組織體系通常包括()。

A.預(yù)算審批機(jī)構(gòu)
B.預(yù)算決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算組織機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)
E.預(yù)算控制機(jī)構(gòu)