美國質量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術類項目。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

企業(yè)效益很好、產品供不應求可不推行質量管理，等效不行后再推行也不遲。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

實現連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現。