實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。

工廠經理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。

在任何環(huán)境下應用精益生產，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產方式。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

從精益的角度來看，批量生產方式必然會造成生產過剩，導致大量積壓存貨。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。