看板的實質是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。

精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入，為客戶提供更好的服務。

降低庫存可以加快價值流動，縮短交貨期，提高效率，同時暴露問題。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

為了提高勞動效率徹底消除無效勞動和浪費，取得最大的經(jīng)濟效益提高企業(yè)的競爭力，所以要推行精益化管理。

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。