安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。

通過看板方法，是為了實現可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。

精益化的目標是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數，提高工作效率。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

精益生產不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。

精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產方式。

從精益的角度來看，批量生產方式必然會造成生產過剩，導致大量積壓存貨。