使用拉動式生產(chǎn)方式，是避免生產(chǎn)過剩最好的選擇。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。

在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。

在單件流的制造方法中，若有問題發(fā)生整條生產(chǎn)線都會暫停，就此來看這是一個糟糕的生產(chǎn)方式。

在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。

精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。

只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

美國質(zhì)量大師愛德華茲.戴明認為企業(yè)生產(chǎn)線上或作業(yè)流程中的每個人或每個步驟都應視為“顧客”。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。