追究行政人員尤其是行政領導者的行政責任，促使他們依法行政、積極行政、民主行政，有助于解決轉(zhuǎn)型時期的社會弊端。

行政領導行政責任是一種管理責任。

領導者應充當領頭牛角色。

沒有義務的行政，沒有責任保障的行政必然造成對依法行政的否定。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

為什么說領導者協(xié)調(diào)藝術(shù)的高低，同樣是衡量一個領導者是否合格的重要指標之一。

經(jīng)理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結(jié)果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

斯金納的強化理論是行為塑造型激勵理論的代表，強化理論是注重員工行為改造的典型代表，它認為（）是激勵過程的核心，個體某種行為的形成，要通過強化才能形成。

行政決策應該是對各個備選方案進行擇優(yōu)選擇，選擇最優(yōu)方案。

授權(quán)是在視能授權(quán)、適度授權(quán)、信任支持等原則下進行的，因此總是有效的。