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A、風(fēng)險(xiǎn)管理是指商業(yè)銀行對(duì)信貸業(yè)務(wù)的管理，通過加強(qiáng)資產(chǎn)分散化、抵押、資信評(píng)估、項(xiàng)目調(diào)查、嚴(yán)格審批制度等各種措施和手段來減少、防范資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生，確立穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基本原則，以提高商業(yè)銀行的安全性
B、風(fēng)險(xiǎn)管理是指全面風(fēng)險(xiǎn)管理，它體現(xiàn)了面向全球的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、全面的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍、全程的風(fēng)險(xiǎn)管理過程、全新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法以及全員的風(fēng)險(xiǎn)管理文化等先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法
C、風(fēng)險(xiǎn)管理是各級(jí)行風(fēng)險(xiǎn)管理部門的職責(zé)，與其他部門無關(guān)，風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計(jì)量、總閘門”的作用
D、各級(jí)行其他部門是本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn)管理者和責(zé)任承擔(dān)者，業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理對(duì)本條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理同時(shí)負(fù)責(zé)
A、簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為原合同的組成部分
B、一方書面通知對(duì)方后，單方面作出變更
C、雙方直接自行更改
D、對(duì)原合同條款進(jìn)行更改，并經(jīng)各方當(dāng)事人在更改處簽章確認(rèn)
E、另行簽訂合同
A、應(yīng)在合同中落實(shí)的審批文件所規(guī)定的限制性條件準(zhǔn)確、完備
B、制式合同文本的補(bǔ)充條款合法
C、主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接
D、一式多份合同的形式內(nèi)容一致
E、合同的填寫符合規(guī)范要求
最新試題
對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，相關(guān)非成員單位可申請(qǐng)列席風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)0會(huì)議。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
在風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理派駐方面，總行今年正在進(jìn)行二級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)主管派駐制試點(diǎn)。
2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對(duì)其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個(gè)月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對(duì)應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對(duì)手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實(shí)，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險(xiǎn)分類人員對(duì)該企業(yè)貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評(píng)價(jià)系統(tǒng)測(cè)評(píng)，該企業(yè)客戶評(píng)價(jià)得分為805分，貸款債項(xiàng)評(píng)價(jià)均880分，銀行承兌匯票債項(xiàng)得分為860分。若你作為風(fēng)險(xiǎn)審核人員，你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級(jí)次并說明理由，對(duì)該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險(xiǎn)化解措施。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室按規(guī)定對(duì)有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)，退回提請(qǐng)審議部門。
各分支行應(yīng)明確一名副行長(zhǎng)分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
在做信貸資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí)，預(yù)計(jì)借款人自身產(chǎn)生的現(xiàn)金流入時(shí)，應(yīng)以其歷史經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入情況、還款記錄等為基礎(chǔ)，審慎評(píng)估其未來經(jīng)營(yíng)狀況，充分考慮還款意愿的影響。同一借款人有多筆貸款的，應(yīng)根據(jù)貸款本金占比分解填報(bào)。分別寫出在與借款人訂立還款計(jì)劃的和未與借款人訂立還款計(jì)劃的兩種不同情況下，在同時(shí)滿足以下條件的前提下，可按照還款計(jì)劃作為現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)結(jié)果。
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的副行長(zhǎng)擔(dān)任。
二級(jí)分行在做減值測(cè)試審核時(shí)，單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位，按憑證復(fù)核”的原則，避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素？