泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）

項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中，為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）

在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）