過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

CMMI評估的方法不包括（）

當出現一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域對應的能力域類別是（）

項目集實施的3個階段中，為產生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

項目組合經理主要職責不包括（）