A.技術(shù)技能
B.人際技能
C.概念技能
D.領(lǐng)導(dǎo)技能
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A.明確了目標(biāo)后調(diào)動(dòng)起的潛在的積極性
B.成就感和滿意感
C.可以實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
D.創(chuàng)新
A.長(zhǎng)期計(jì)劃
B.指向性計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
E.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
A.管理層戰(zhàn)略
B.公司層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
A.人數(shù)部門化
B.時(shí)間部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
A.制約作用
B.決定性作用
C.推動(dòng)作用
D.影響作用
最新試題
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
()是管理的重心。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。