A.主控項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格
B.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整
C.觀察質(zhì)量應(yīng)符合要求
D.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
E.質(zhì)量控制資料完整
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A.真正以顧客為關(guān)注中心
B.以人為本
C.質(zhì)量第一
D.聚焦于流程的改進(jìn)和管理
E.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理
A.在整個(gè)組織內(nèi)，就其使命、愿景、戰(zhàn)略、方針和過(guò)程進(jìn)行溝通
B.在組織的所有層級(jí)創(chuàng)建并保持共同的價(jià)值觀
C.確定、測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)
D.將活動(dòng)作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過(guò)程組成的體系來(lái)理解
E.激發(fā)鼓勵(lì)和表彰員工的貢獻(xiàn)
A.審核其是否得到了有效的實(shí)施和保持
B.組織應(yīng)按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行審核
C.審核其是否滿足認(rèn)證機(jī)構(gòu)的要求
D.該審核應(yīng)由組織最高管理者組織
E.審核其能否支持質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)
A.規(guī)費(fèi)和稅金項(xiàng)目清單
B.措施項(xiàng)目清單
C.其他項(xiàng)目清單
D.零星項(xiàng)目清單
E.分部分項(xiàng)工程量清單
A.里程碑一般反映進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中各個(gè)階段的目標(biāo)
B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，也表示工作時(shí)間
C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖不能確定同一時(shí)間對(duì)材料、機(jī)械及人力的需求量
D.橫道圖中水平線段的位置和長(zhǎng)短反映該項(xiàng)目從開(kāi)始到完工的時(shí)間
E.進(jìn)度曲線法以時(shí)間為橫軸，以單位時(shí)間完成工作量為縱軸
最新試題
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
下列關(guān)于爭(zhēng)議評(píng)審的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。