A.進(jìn)行供應(yīng)商的選擇和評價
B.進(jìn)行國際物流管理
C.管理庫存
D.獲取與選擇報價
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A.交叉采購
B.采購權(quán)利下放,容易出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象
C.采購部門擁有較大權(quán)利,對整個經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)
D.對市場反應(yīng)靈敏,補(bǔ)貨及時,購銷迅速
A.地理位置
B.供應(yīng)市場結(jié)構(gòu)
C.價格波動
D.客戶需求
E.轉(zhuǎn)換成本
A、預(yù)測與獨(dú)立需求相關(guān)
B、預(yù)測只能利用歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)模型外推求得
C、預(yù)測可以是主觀的直覺
D、預(yù)測不能依靠經(jīng)理人做判斷
A、降低庫存成本
B、滿足客戶交貨要求
C、避免多余庫存
D、避免需求、利潤損失
A、工作中心
B、工作線路
C、產(chǎn)品的BOM表
D、自制品和可用庫存量
最新試題
以下哪個不是現(xiàn)代物流成本的特征?()
下列選項中,關(guān)于供應(yīng)商的解釋正確的是()
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時,應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個步驟。
采購預(yù)測有()基本步驟。
如果價格是最重要的標(biāo)準(zhǔn),而且對采購項目有明確的說明,買方就可以使用哪種報價方式?()
()為企業(yè)指出一般性的戰(zhàn)略方向。
有效的供應(yīng)鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
物料需求計劃是()發(fā)展起來的一種計算物料需求量和時間的系統(tǒng)。
在信息系統(tǒng)設(shè)計過程中,()不屬于設(shè)計過程中的要素。
屬于提高供應(yīng)鏈績效的途徑有()。