多項選擇題時間定額通常由()相結合,通過總結過去的經(jīng)驗并參考有關剿技術資料直接估計確定。
A.干部
B.工人
C.定額員
D.工藝人員
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1.多項選擇題粗能力計劃的編制方法的步驟有()
A.維護資源清單
B.建立關鍵中心資源清單
C.生成粗能力計劃
D.粗能力計劃的編制方法
2.多項選擇題粗能力計劃制定的注意事項有()
A.粗能力計劃應是靈活機動的
B.粗能力計劃的制定應是容易理解且較為直觀的
C.粗能力計劃應是粗中有細的
D.粗能力計劃應是忙而不亂。
3.多項選擇題細能力計劃的應用價值有()
A.準確計算每個任務每天每道工序的能力需求和負荷。
B.預知未來的加班與停工.
C.支持能力和負荷的在線調(diào)整。
D.有效協(xié)調(diào)資源負荷.
4.多項選擇題直接應用SLP法進行設施布置設計存在以下及方面的問題有()
A.缺少物流戰(zhàn)略規(guī)劃
B.缺少動態(tài)柔性IS
C.不適合現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)特點
D.缺少動線分析過程.
5.多項選擇題動線型SLP法與傳統(tǒng)SLP法的異同有()
A.機器設備布置時多采用成組技術、可重構技術
B.更強調(diào)設施布置設計的柔性
C.程序上的改變
D.設計基于的基礎數(shù)據(jù)和背景資料不同
最新試題
下列哪項是關鍵路徑法的特點()
題型:多項選擇題
影響供應商產(chǎn)品價格的因素有()和市場結構。
題型:單項選擇題
供應鏈增值作業(yè)一方面要根據(jù)客戶的需求不斷增加產(chǎn)品的技術含量和附加值;另一方面要注意貫徹()的哲理。
題型:單項選擇題
物流企業(yè)定價方法主要有哪幾種()。
題型:多項選擇題
Kaizen的關鍵因素是()
題型:多項選擇題
有效的供應鏈管理可為企業(yè)帶來()利益。
題型:多項選擇題
以下不屬于采購績效評估的實施階段的是()。
題型:單項選擇題
()是采購周期中的第二個步驟。
題型:單項選擇題
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
題型:單項選擇題
根據(jù)物流企業(yè)經(jīng)營地點分布和運作方式的不同,可以分為()。
題型:多項選擇題