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判斷題設(shè)計評估指標(biāo)時要結(jié)合信息支撐情況，考慮設(shè)計的指標(biāo)是否能夠很好地開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

1.判斷題平衡記分發(fā)是由羅伯特•卡普蘭和彼特•圣吉研究開發(fā)的。

2.判斷題個人績效評估是一種正式的員工評估制度，它是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

3.判斷題持續(xù)溝通是指績效實施過程中，營銷管理人員與員工之間經(jīng)常性的溝通活動。

4.判斷題績效指標(biāo)是指績效項目的具體內(nèi)容，它可以理解為是對績效項目的概念化和濃縮化。

5.判斷題績效計劃可以在公司內(nèi)外建立起一種科學(xué)合理的管理機(jī)制，能有機(jī)將企業(yè)利益和員工個人利益整合在一起。