材料(一):某街道面包廠,建立了一定的銷售網(wǎng)點,也贏得了顧客的信任。國家調(diào)高了糧食價格10%,面包廠獲悉,召開公司領導會議,討論對策,經(jīng)過激烈的爭論,最后決定面包基本上不漲價,把原材料漲價引起的成本上升,通過擴大銷售規(guī)模消化,結(jié)果每只面包固定成本下降,變動成本僅上升5%,日售量從原來的5萬只上升到8.5萬只。面包長采用不漲價的策略,實現(xiàn)了薄利多銷,幫助企業(yè)度過了難關(guān)。雖然,成本利用率從10%下降到5.8%,但是,總利潤反而增加約2%。
材料(二):去年遼寧水稻主產(chǎn)區(qū)——盤錦三角洲地區(qū)新開發(fā)水田每畝租金為300元,但今年猛降到70元/畝卻無人問津。東北糧食主產(chǎn)區(qū)已出現(xiàn)‘谷賤傷農(nóng)’苗頭。”全國大人代表、沈陽農(nóng)業(yè)大學教授陳溫福呼吁,“有關(guān)部門和地區(qū)應加大糧食保護價收購力度,并加緊研究建立保障國家糧食安全的長效機制。”
黨和政府近年來十分重視糧食生產(chǎn),農(nóng)業(yè)科技水平不斷提高,我國糧食生產(chǎn)連續(xù)4年獲得大豐收,特別是2007年,糧食產(chǎn)量突破了萬億斤大關(guān)。
“然而,糧食豐收,喜中有憂。”都說,“我們必須清醒地看到,豐收后出現(xiàn)的‘谷賤傷農(nóng)’現(xiàn)象又開始影響到糧食生產(chǎn),如不立即采取切實措施,2008年東北地區(qū)糧食生產(chǎn)前景堪憂。”
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