單項選擇題一項目在執(zhí)行過程中，項目相關(guān)方建議做出重大變更，這會造成項目的第3次全面檢查。同時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個主要的工作包沒有完成，因為一名團隊成員的領導把他調(diào)到另一個重要性更高的項目中去了。項目經(jīng)理最好和誰談這個問題？（）
A.團隊
B.高級管理層
C.客戶
D.出資人
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1.單項選擇題一位相關(guān)方要和項目經(jīng)理討論增加項目范圍。項目經(jīng)理要求一份詳細的書面材料，然后通過范圍控制流程處理。如果被要求增加的范圍評估工作已經(jīng)完成，接下來你該：（）
A.詢問相關(guān)方是否還有其它變更。
B.實施整體變更控制。
C.確保相關(guān)方充分了解變更的影響。
D.查找規(guī)劃階段沒有發(fā)現(xiàn)問題的根本原因。
2.單項選擇題項目執(zhí)行過程中，一電氣工程師告訴項目經(jīng)理，某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本比另外一空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本要高。項目經(jīng)理應該怎么做？（）
A.正確定項目是否有足夠的費用支付這項額外成本。
B.正選擇生命周期成本較低的產(chǎn)品。
C.正選擇掙值比率中生命周期成本最佳的產(chǎn)品。
D.正選擇生命周期成本比率中維修費用最低的產(chǎn)品。
