單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。

A、主頁(yè)招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘


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1.單項(xiàng)選擇題通過(guò)人才交流中心招聘人員，具有針對(duì)性強(qiáng)、（）等優(yōu)點(diǎn)。

A、效果明顯
B、報(bào)名者多
C、費(fèi)用低廉
D、費(fèi)用昂貴

2.單項(xiàng)選擇題某企業(yè)打算對(duì)保安崗位進(jìn)行崗位分析。崗位分析人員應(yīng)采用的方法是（）。

A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法

3.單項(xiàng)選擇題相對(duì)于內(nèi)部招聘而言，外部招聘有利于（）。

A、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣

4.單項(xiàng)選擇題A和B兩間化妝品公司同時(shí)招聘銷售人員，結(jié)果是A公司如期完成了招聘任務(wù)，而B(niǎo)公司卻遲遲招不到合適的人選。這時(shí)，B公司首先要做的工作應(yīng)該是（）。

A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略

5.單項(xiàng)選擇題在人員招聘工作中必須遵循的原則是（）。

A、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則，公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)原則，遵循國(guó)家法令法規(guī)和政策的原則
B、效率優(yōu)先原則，雙向選擇原則
C、效率優(yōu)先原則，公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)原則
D、遵循國(guó)家法令法規(guī)和政策的原則

最新試題

簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目的類型、設(shè)計(jì)原理和流程

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簡(jiǎn)述素質(zhì)測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)果調(diào)整和綜合分析的步驟和方法

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簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的類型

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診斷面試對(duì)高級(jí)管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù)，你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系

題型：?jiǎn)柎痤}

外部招募的不足有()

題型：多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)要進(jìn)行一次崗位標(biāo)準(zhǔn)配置，應(yīng)聘者分別是A，B，C，D，E，F(xiàn)，G，H，I，J，其工作崗位是5個(gè)。為了更好地進(jìn)行崗位配置，每個(gè)崗位都要調(diào)最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)人同時(shí)被好幾個(gè)崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據(jù)該企業(yè)的原始資料，其結(jié)果只能是崗位1由A做，請(qǐng)按表2-2-1進(jìn)行分析后指明誰(shuí)得分最高，計(jì)算出錄用崗位平均分?jǐn)?shù)。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置

題型：?jiǎn)柎痤}

計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工。現(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請(qǐng)運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短，并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)

題型：?jiǎn)柎痤}