A、企業(yè)自主擇人
B、企業(yè)和勞動(dòng)者的選擇一致
C、勞動(dòng)者自主擇業(yè)
D、企業(yè)自主擇人和勞動(dòng)者自主擇業(yè)
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A、崗位的職責(zé)與勝任能力
B、衡量每一項(xiàng)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
C、每一項(xiàng)工作應(yīng)達(dá)到的內(nèi)容和水平
D、定崗與定編
A、晉升就意味著職位的升遷與工資提高,否則所謂的晉升便是欺騙員工的伎倆而已
B、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,組織不斷地趨于扁平化,晉升的機(jī)會(huì)越來(lái)越少
C、工作的豐富化也是一種晉升
D、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),一個(gè)人一生中只從事一種職業(yè)的可能性越來(lái)越小
A、勝任特征模型有助于完善崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)
B、崗位薪酬因子評(píng)價(jià)要素可以根據(jù)勝任特征模型來(lái)設(shè)定
C、基于勝任特征模型的行為評(píng)價(jià)應(yīng)在績(jī)效考核中占主導(dǎo)地位
D、基于勝任特征模型的員工培訓(xùn),可以突出表現(xiàn)優(yōu)異行為特征的內(nèi)容
A、市場(chǎng)調(diào)查法
B、問(wèn)卷調(diào)查法
C、團(tuán)體焦點(diǎn)訪(fǎng)談法
D、行為事件訪(fǎng)談法
A、信息豐富、完整、深入
B、能獲得非言語(yǔ)行為信息
C、結(jié)果不易統(tǒng)計(jì)分析和比較
D、被測(cè)試者的報(bào)告帶有一定主觀(guān)性
最新試題
簡(jiǎn)述無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類(lèi)型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù),你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡(jiǎn)述結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題的類(lèi)型
簡(jiǎn)述面試的常見(jiàn)問(wèn)題與實(shí)施技巧
簡(jiǎn)述員工素質(zhì)測(cè)評(píng)量化的主要形式和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說(shuō)法不正確的是()
簡(jiǎn)述招聘決策中的群體決策方法
()是指在控制的情境下,向應(yīng)試者提供一組標(biāo)準(zhǔn)化的刺激,以所引起的反應(yīng)作為代表行為的樣本,從而對(duì)其個(gè)人的行為作出評(píng)價(jià)的方法。
說(shuō)明面試的內(nèi)涵、類(lèi)型、發(fā)展趨勢(shì)以及基本程序
()是通過(guò)觀(guān)察應(yīng)聘者的知識(shí)面、價(jià)值觀(guān)、談吐和風(fēng)度,了解其表達(dá)能力,思維能力,判斷力和組織能力。