A.是變革的代言人
B.自信和遠見
C.行為不循規(guī)蹈矩
D.對環(huán)境敏感
E.有清楚表達目標(biāo)的能力
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A.對資源進行控制
B.比競爭者更出色
C.發(fā)現(xiàn)和使用更好的方法完成工作
D.實現(xiàn)或者超越一個難以達到的目標(biāo)
E.影響他人并改變他們的態(tài)度和行為
A.信度
B.效度
C.難度
D.標(biāo)準(zhǔn)化
A.參與模型基礎(chǔ)
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.費德勒的權(quán)變模型
D.路徑—目標(biāo)理論
A.任務(wù)結(jié)構(gòu)
B.領(lǐng)導(dǎo)者的職權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
A.自我實踐型
B.自我保護型
C.自我暴露型
D.自我實現(xiàn)型
最新試題
路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是()。
關(guān)于心理測試,下列表述不正確的是()。
領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有()。
團隊過程的主要范疇是()。
組織行為矯正模型被認為是有效的行為績效管理的系統(tǒng)性方法之一,其具體步驟有()。
社會知覺包括的類型有()。
群體決策的優(yōu)點有()。
測驗在編制和使用時必須經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化的過程,包括的標(biāo)準(zhǔn)步驟有()。
有效的績效薪資計劃應(yīng)具備的特點是()。
()是組織報酬體系設(shè)計和實施的第一原則。