A.企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里?企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么? B.要成功實(shí)施商業(yè)戰(zhàn)略,哪些方面需改進(jìn)? C.什么是企業(yè)要能的機(jī)會(huì)? D.企業(yè)應(yīng)該聚焦哪些關(guān)鍵關(guān)系? E.企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該是什么?
A.建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略 B.圍繞企業(yè)的愿景的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI C.利用戰(zhàn)略地圖等工具設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡 D.設(shè)計(jì)崗位(個(gè)人)的平衡計(jì)分卡 E.將企業(yè)、部門(mén)、班組、個(gè)人的平衡計(jì)分卡進(jìn)行匯總,組成體系
A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略 B.建立平衡計(jì)分卡 C.數(shù)據(jù)處理 D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門(mén)和個(gè)人,并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系 E.預(yù)測(cè)并制定每年、每季、每月的績(jī)效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字,并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合