A.職務(wù)的提拔晉升
B.分配有意義的工作
C.轉(zhuǎn)變職業(yè)
D.承擔(dān)重要的技術(shù)項目任務(wù)
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A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中，歸納出一般結(jié)論
C.逐漸認識自己的一般形象
D.將自己變成事業(yè)型人才
A.實現(xiàn)員工的組織化
B.實現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進企業(yè)事業(yè)的長久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備
B.職業(yè)生涯早期
C.職業(yè)生涯中期
D.職業(yè)生涯后期
E.職業(yè)生涯調(diào)整
A.績效評估
B.全面質(zhì)量管理
C.勝任能力
D.引導(dǎo)
E.人員接替規(guī)劃
A.幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃與開發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績效評估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評估
E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
A.正面的實績評定
B.分享組織的"機密"
C.流向組織內(nèi)核
D.提升、增加薪資
E.儀式活動、分配新工作
A.建立職業(yè)記錄及職業(yè)公告制度
B.幫助員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃方案
C.建立員工長期發(fā)展的規(guī)劃方案
D.建立組織職業(yè)信息系統(tǒng)
E.開展職業(yè)生涯年度評審
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作，通過一系列方法，來明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門管理人員間的薪酬平衡，使之不要因為所處崗位級別及部門情況的不同而差距過大，避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動
E.負責(zé)管理人員的聘用和管理
A.為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.應(yīng)該使跨越不同部門、專業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機會
D.注重員工個人發(fā)展需要的滿足
E.通過由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來改善業(yè)績
A.制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計劃
B.增加員工對公司的忠誠度及向心力
C.進行工作評價與人力配置的整合
D.確定企業(yè)人力資源的需求和預(yù)測
E.將人力資源計劃與企業(yè)目標結(jié)合
最新試題
組織通過職業(yè)生涯年度評審達到的目的是（）。
幫助員工從實際工作經(jīng)驗中正確了解、認識和評價自我的步驟不包括（）。
新員工關(guān)心組織發(fā)展的表現(xiàn)有（）。
通過職業(yè)生涯面談后，可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中應(yīng)注意的問題有（）。
職業(yè)生涯年度評審后，通過上級的反饋可得到如下信息（）。
職業(yè)生涯管理的任務(wù)主要包括（）。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，應(yīng)注意的問題有（）。
組織職業(yè)管理不當所致的問題必須予以重視和及時解決，內(nèi)容包括（）。
職業(yè)生涯管理中員工個人方面的管理重點有（）。
職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要表現(xiàn)在（）。