A.集權(quán)組織
B.直線參謀
C.職權(quán)組織
D.組織集權(quán)
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A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.分層控股型
A.對一般控股企業(yè)，母公司董事會成員必須遵守謹慎和規(guī)范的經(jīng)營原則
B.母公司違反規(guī)定且子公司造成損失的，應(yīng)付全責(zé)
C.對有控制協(xié)議的子公司的盈虧負責(zé)
D.對有利潤上繳協(xié)議的子公司，母公司和子公司可以成為一個納稅單位
A.控制市場規(guī)模
B.控制市場結(jié)構(gòu)
C.控制市場行為
D.直接改善不合理的資源配置
A.事業(yè)部
B.職能部門
C.成員企業(yè)
D.監(jiān)事會
A.組織行動戰(zhàn)略
B.組織分工戰(zhàn)略
C.組織跟進戰(zhàn)略
D.組織演變戰(zhàn)略
最新試題
影響集團組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是（）。
以下對國外企業(yè)集團管理體制錯誤理解的是（）。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括（）。
企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。
智囊機構(gòu)的任務(wù)是（）。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準后由子公司實施。
日本、韓國企業(yè)集團的經(jīng)理會的職能主要有（）。
企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式包括（）。
組織專家認為，要使企業(yè)組織有效運行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式包括（）。