A.機會
B.條件
C.方式
D.決策
E.威脅
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A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現代企業(yè)一種全新的管理理念
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
A.管理學、經濟學
B.生理學、心理學
C.社會學、法學
D.政治學
E.工程學
A.從企業(yè)人力資源的現狀出發(fā),進行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據
D.對人力資源內部能力的客觀、全面分析
E.增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。
A.獨特產品型策略
B.廉價型競爭策略
C.獨特型競爭策略
D.低價位型競爭策略
E.占領市場型策略
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
最新試題
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內容。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
獨特性產品競爭策略的具體形式是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括()。
企業(yè)物質文化層包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
當企業(yè)采取高品質產品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。