點檢工作開展的好與差，除了單位領(lǐng)導(dǎo)重視之外，在相當(dāng)程度上還取決于點檢人員（）

在制定生產(chǎn)維修組織體制時應(yīng)遵循一個原則：必須適應(yīng)專職點檢員業(yè)務(wù)的正常開展，即建立一個以（）為核心的維修管理體制

點檢人員系屬于（）方，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)，而不是搞檢修。

定期就是對于具體檢查項目設(shè)定實施檢查作業(yè)的周期。

設(shè)備點檢維修實績記錄主要包括（）大類。

對故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實施定量的劣化量測定及變化趨勢的分析的點檢是（）

隨著時間的推移，任何設(shè)備都會產(chǎn)生（），這是設(shè)備的固有特性。

設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本身是企業(yè)設(shè)備技術(shù)管理的（）。

預(yù)防維修方式和生產(chǎn)維修方式所不同的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在（）手段上

設(shè)備的劣化現(xiàn)象是（），其結(jié)果就會導(dǎo)致設(shè)備功能和精度下降