A.基層管理者的工作
B.中層管理者的工作
C.高層管理者的工作
D.管理的有效性
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一線管理者
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.生產(chǎn)活動(dòng)
B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.管理活動(dòng)
D.法律活動(dòng)
A.管理過程學(xué)派
B.科學(xué)管理學(xué)派
C.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派
D.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
E.決策理論學(xué)派
A.更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的作用
B.完善管理信息系統(tǒng)
C.推崇高度集中的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.依靠嚴(yán)厲的懲罰
E.進(jìn)行自主管理
最新試題
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）