①基礎建設階段。 ②職能集成階段 ③內部供應鏈集成階段 ④外部供應鏈集成階段。
最新試題
當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。
選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。
增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。
庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。
