A.員工培訓(xùn)與開發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻(xiàn)率
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A.針對(duì)性
B.靈活性
C.理想的境界
D.開放性
A.人力資本理論
B.資本
C.資湃理論
D.成本理論
A.有計(jì)劃的
B.有目的
C.實(shí)施
D.實(shí)行
A.人力資源
B.人力資源管理
C.人事管理
D.人力資源戰(zhàn)略
A.創(chuàng)造型、符合型注冊(cè)會(huì)計(jì)師
B.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)師
C.注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
最新試題
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。