單項(xiàng)選擇題

某公司要開展一個(gè)新項(xiàng)目，打算對該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，正確步驟是（）。
①將得出的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)程度加在一起，然后把這個(gè)實(shí)際得到的數(shù)與最大可能數(shù)進(jìn)行比較，兩個(gè)值越接近，風(fēng)險(xiǎn)就越大
②按照列出的問題對項(xiàng)目所產(chǎn)生的影響程度，按1-5進(jìn)行等級鑒定，1代表最好的結(jié)果，5代表最糟糕的結(jié)果
③對每一種結(jié)果發(fā)生的概率按1—5進(jìn)行評定，1代表非常不可能，5代表非?？赡?br /> ④將嚴(yán)重程度與概率相乘，這個(gè)乘積代表每種情況的風(fēng)險(xiǎn)程度
⑤為項(xiàng)目列出一個(gè)可能出現(xiàn)的問題表，列出各種可能的結(jié)果

A、①②③④⑤
B、④③①②⑤
C、⑤②③④①
D、③④②⑤①


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1.單項(xiàng)選擇題小張負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目未能通過PCT測試，其原因不可能是（）。

A、項(xiàng)目的目標(biāo)太大
B、項(xiàng)目缺乏控制
C、供應(yīng)商交貨出了問題
D、組織機(jī)構(gòu)促進(jìn)了項(xiàng)目的完成

2.單項(xiàng)選擇題通常不會(huì)采用（）的方式來獲知客戶的特定需求。

A、問卷
B、與客戶當(dāng)面交談
C、普遍調(diào)查
D、企業(yè)內(nèi)部討論

3.單項(xiàng)選擇題不屬于質(zhì)量三個(gè)要點(diǎn)的是（）。

A、品質(zhì)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)
B、產(chǎn)品特性
C、物理標(biāo)準(zhǔn)
D、客戶需求

4.單項(xiàng)選擇題某公司高層想整頓公司的組織結(jié)構(gòu)，卻遭到公司員工的強(qiáng)烈反對，高層想要獲得員工的支持和參與，則不合適的做法是（）。

A、拒絕展示變革的理由和利益
B、明確變革目標(biāo)
C、為每個(gè)關(guān)系人列出利益清單
D、讓員工參與到變革的計(jì)劃過程當(dāng)中

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)變革的概念，公司內(nèi)部不可能出現(xiàn)的變革是（）。

A、公司換商標(biāo)
B、部門改名稱
C、部門合并
D、公司破產(chǎn)