A.“牽牛鼻子”
B.“解剖麻雀”
C.“彈鋼琴”
D.“綜合平衡”
E.“種試驗(yàn)田”
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A.理論聯(lián)系實(shí)際的原則
B.表揚(yáng)與批評(píng)相結(jié)合的原則
C.榜樣與典型相結(jié)合的原則
D.精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則
E.解決思想問題與解決認(rèn)識(shí)問題相結(jié)合的原則
A.先考察后任命的原則
B.工作需要與個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)相結(jié)合的原則
C.集體討論決定的原則
D.上級(jí)說了算的原則
E.嚴(yán)格審批程序的原則
A.引導(dǎo)
B.指揮
C.組織
D.協(xié)調(diào)
E.監(jiān)督
A.組織鑒定
B.定量分析
C.專家評(píng)議
D.問卷調(diào)查
A.改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的作風(fēng)
B.嚴(yán)于律己、為人表率的作風(fēng)
C.艱苦樸素、勤儉節(jié)約的作風(fēng)
D.腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的作風(fēng)
最新試題
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力，是一種行為的核心能力，是一種發(fā)展力，是一種實(shí)現(xiàn)力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識(shí)、有能力、有個(gè)性。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級(jí)的人。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求，主要表現(xiàn)在（）
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀(jì)70年代。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。