咨詢公司如何配合企業(yè)制定信用管理政策？

怎樣與會計(jì)部門“協(xié)調(diào)”工作？

在信用分析中，客戶的財務(wù)分析非常重要，但是如果僅僅分析客戶的財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)常可能會出現(xiàn)“被數(shù)據(jù)欺騙了眼睛”的現(xiàn)象，那為什么會出現(xiàn)這種情況呢？

怎樣“插手”采購部門供應(yīng)的工作？

請問你應(yīng)該怎樣開發(fā)利用客戶信用檔案？