A.企業(yè)愿景
B.企業(yè)價(jià)值觀
C.企業(yè)管理實(shí)踐
D.企業(yè)使命
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你可能感興趣的試題
A.規(guī)章制度
B.文字標(biāo)識(shí)
C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.交往禮儀
A.秉公執(zhí)法，不徇私情；
B.隨心所欲；
C.知人善任，培植親信；
D.一切服從上級(jí)。
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略途徑
C、工作思路
D、工作方針
A.員工接受并履行企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)順利發(fā)展的前提；
B.企業(yè)文化是企業(yè)文藝、體育活動(dòng)，它不包括職業(yè)道德建設(shè)；
C.員工科學(xué)文化素質(zhì)是在學(xué)生期間習(xí)得的，與職業(yè)道德無(wú)關(guān)；
D.職業(yè)道德和企業(yè)文化是企業(yè)的“面子”，不應(yīng)做表面文章。
A.職業(yè)化行為規(guī)范；
B.職業(yè)化理念；
C.職業(yè)化著裝；
D.職業(yè)化追求。
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
霍夫施泰以（）為坐標(biāo)，分析了53個(gè)國(guó)家及地區(qū)的文化異同。
國(guó)家電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略保障是黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和（）
企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類型的是（）.