當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強(qiáng)調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時(shí)，鼓勵(lì)員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。

內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。

以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.

企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念