企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）

下列各項(xiàng)完全不同于其他三種文化類(lèi)型的是（）.

當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.

俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.

統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念

內(nèi)部溝通的基本原則包括（）

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.

企業(yè)文化的評(píng)價(jià)要素主要有（）

企業(yè)精神由（）構(gòu)成。