A.現(xiàn)場管理費(fèi)
B.總部管理費(fèi)
C.開辦費(fèi)
D.利潤
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A.10%~20%
B.20%~30%
C.20%~40%
D.30%~50%
A.現(xiàn)場管理人員
B.高級技術(shù)工人
C.造價咨詢?nèi)藛T
D.工程技術(shù)人員
A.對工程內(nèi)容范圍不清的問題應(yīng)當(dāng)提請說明
B.對招標(biāo)文件中圖紙和技術(shù)說明相互矛盾之處請求說明以何為準(zhǔn)
C.對含糊不清、容易產(chǎn)生歧義理解的合同條件請求給予澄清、解釋
D.對業(yè)主在招標(biāo)文件中的一些錯誤或疏漏提出批評或否認(rèn)
A.政局的穩(wěn)定性
B.當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)
C.附近公共基礎(chǔ)設(shè)施
D.工程市場的情況
A.招標(biāo)人
B.投標(biāo)人
C.設(shè)計者
D.管理者
最新試題
為了保證在投標(biāo)報價中不錯報、不漏報,投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真核對工程量清單與投標(biāo)人須知、技術(shù)規(guī)范、圖紙等,還包括()。
采用不平衡報價法進(jìn)行報價,能夠早日結(jié)賬收款的項目可以報得高一些,這些項目不包括()。
某國際工程,業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了200萬元的暫定金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫定金額的正確處理方式是()
計算分項工程人、料、機(jī)費(fèi)用,如果具備較準(zhǔn)確的人工、材料、機(jī)械臺班的消耗定額以及人工、材料和機(jī)械臺班的使用單價,則宜采用()。
分項工程的單價分析中,分?jǐn)傁禂?shù)β等于整個工程項目的待攤費(fèi)用之和除以所有分項工程的()。
國際工程投標(biāo)報價過程中,對生產(chǎn)要素進(jìn)行詢價主要包括()。
國際工程投標(biāo)報價班子成員中的經(jīng)濟(jì)管理人才,應(yīng)具有的能力包括()。
國際工程投標(biāo)報價時,按照工程項目的不同特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。正常情況下報價可低一些的工程是()。
國際工程投標(biāo)報價時,對于下列工程,正常情況下宜采用低價策略的是()。
將工程量清單中所有分項工程的合價匯總,即可算出工程的總標(biāo)價,總標(biāo)價等于若干費(fèi)用項目之和,這些費(fèi)用項目分別是()。