A.稅務(wù)事前籌劃不足,造成多納稅
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等申報(bào)繳納不及時(shí)或不準(zhǔn)確
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
A.代扣代繳個(gè)人所得稅的稅基不準(zhǔn)確、企業(yè)所得稅的稅基確認(rèn)錯(cuò)誤
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
A.未能準(zhǔn)確區(qū)分增值稅應(yīng)稅和免稅項(xiàng)目
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
A.相關(guān)扣除項(xiàng)目列支缺乏明細(xì)或資料不全
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
A.納稅申報(bào)延誤或由計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致納稅錯(cuò)誤
B.違反規(guī)定,未按財(cái)審會(huì)規(guī)則進(jìn)行報(bào)送和審批
C.未按評(píng)審委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要規(guī)定的事項(xiàng)簽訂采購合同
D.財(cái)務(wù)收支違規(guī)掛賬
最新試題
綜合評(píng)分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價(jià)文件實(shí)質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價(jià)文件中規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)審后,以評(píng)審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評(píng)審辦法。
采購組織應(yīng)充分熟悉項(xiàng)目的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采購的基本內(nèi)容、項(xiàng)目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對(duì)采購的基本情況做到心里有數(shù)。
市場(chǎng)調(diào)查研究不可借助招標(biāo)代理公司。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評(píng)審辦法合理,合同文本完整。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
資格預(yù)審的原則是()。
對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目,需了解項(xiàng)目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場(chǎng)的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價(jià)定額模式及內(nèi)容,市場(chǎng)的勞動(dòng)力人工成本、建材與施工機(jī)械的價(jià)格行情起落及趨勢(shì)走向。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作,通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征,需求目標(biāo),市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局,依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
在采購需求分析時(shí),溝通和調(diào)研工作所使用的項(xiàng)目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會(huì)議、研討會(huì)、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
高級(jí)采購需求指采購活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。