A.地坪局部維修
B.配電箱維修
C.更換加油機
D.罩棚燈維修
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A.站容站貌
B.加油站資金、商品、安全、設(shè)備等方面
C.規(guī)范服務(wù)
D.引導(dǎo)加油站開展達標(biāo)創(chuàng)星工作
A.片區(qū)經(jīng)理(ME)決定該加油站員工的薪酬水平
B.由零售管理部門對該站進行考核,核定加油站員工的噸油薪酬及站長噸油津貼含量
C.加油站站長根據(jù)零售管理部門制定的加油站內(nèi)部考核分配辦法,對站內(nèi)其它崗位人員進行考核,并將考核結(jié)果上報零管部門審核,并進行站內(nèi)公開
D.加油站員工的薪酬水平主要以其取得的技能等級確定
A.零售管理部門核定加油站員工的噸油薪酬及噸油站長津貼含量,并根據(jù)考核辦法和考核結(jié)果進行薪酬兌現(xiàn)
B.加油站站長薪酬結(jié)構(gòu)統(tǒng)一由基本薪酬和站長津貼兩部分組成,基本薪酬按本站員工平均薪酬確定,站長津貼主要按照核定的站長津貼含量和加油站實際完成的零售量及其他經(jīng)濟指標(biāo)、管理指標(biāo)完成情況,由上級單獨考核發(fā)放
C.對加油站其他員工,繼續(xù)完善以聯(lián)量計酬為主的分配方式
D.加油站站長和員工薪酬分配方式都是噸油含量工資
A.省市公司零售管理部門是全省加油站設(shè)備設(shè)施日常維修維護費用的使用管理部門
B.省市公司發(fā)展規(guī)劃部門是維修項目和費用的管理部門
C.地市公司零售管理部門是本轄區(qū)內(nèi)加油站維修計劃的編制和執(zhí)行單位
D.加油站是維修項目申報、現(xiàn)場安全監(jiān)督和協(xié)助完工的驗收單位
A.對維修管理人員進行定期培訓(xùn)以提高職業(yè)技能、建設(shè)一支強有力的維修隊伍
B.在適當(dāng)?shù)臅r候鼓勵探索走社會化、專業(yè)化的路子
C.通過公開招投標(biāo)的方式,選擇有資質(zhì)、有實力的社會維修隊伍負責(zé)合理半徑內(nèi)加油站的日常維修維護工作
D.建設(shè)一支長期穩(wěn)定的專業(yè)維修維護隊伍,保證加油站設(shè)備設(shè)施的維修維護保養(yǎng)
最新試題
加油卡日結(jié)前應(yīng)先完成(),并確認系統(tǒng)中現(xiàn)金、銀行卡、支票充值等與實際金額一致,再在系統(tǒng)中進行日結(jié)操作,不打印手工報表。
站經(jīng)理可以在加油站管理系統(tǒng)站級的()上創(chuàng)建本*站員工賬號。
加油站日結(jié)應(yīng)根據(jù)處理權(quán)限由前庭主管或()點擊“日結(jié)”按鈕,完成本營業(yè)日油品和非油品的結(jié)賬工作,如日結(jié)所需操作超出站經(jīng)理權(quán)限,應(yīng)及時報上級公司處理。
客戶對便利店商品數(shù)、質(zhì)量提出異議,應(yīng)通過()等方式核查銷售過程中數(shù)、質(zhì)量是否存在異常。
調(diào)節(jié)服務(wù)的能見度,增強顧客對服務(wù)的()和接近感,有助于提高營銷的吸引力。
建立一個準確、完備、客觀的客戶檔案,能隨時一目了然地了解客戶,大大減少了管理過程中的(),及時有效地了解客戶動態(tài),提高辦事效率,并增強企業(yè)的競爭力。
加油站班結(jié)完畢,()在加油站管理系統(tǒng)“日結(jié)管理”模塊中進行結(jié)賬操作。
分公司可對某加油站便利店商品進行站間調(diào)撥入庫的情況是()。
順位式問答題又稱(),是在多項選擇的基礎(chǔ)上,要求被調(diào)查者對詢問的問題答案,按自己認為的重要程度和喜歡程度順位排列。
加油機常用過濾器按適用油品一般分為汽油過濾器、乙醇汽油過濾器及()過濾器。