A、中位數(shù)法
B、比重?cái)?shù)據(jù)處理法
C、選擇評(píng)價(jià)法
D、評(píng)分排隊(duì)法
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A、系統(tǒng)性
B、明確性
C、連續(xù)性
D、差異性
A、3
B、4
C、5
D、6
A、50、60%
B、40、60%
C、50、50%
D、60、60%
A、確定人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)容和目標(biāo)
B、組成預(yù)測(cè)工作小組
C、設(shè)計(jì)調(diào)查表
D、組織專(zhuān)業(yè)組
A、德?tīng)柗祁A(yù)測(cè)法
B、定量預(yù)測(cè)法
C、定性預(yù)測(cè)法
D、綜合預(yù)測(cè)法
最新試題
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。