A、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
B、收入分配、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
C、收入多少、人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源素質(zhì)
D、收入分配、人力資源素質(zhì)
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A、不好、好
B、好、不好
C、好、好
D、不好、不好
A、道德素質(zhì)
B、專業(yè)知識(shí)
C、能力構(gòu)成
D、個(gè)性特征
A、員工服務(wù)
B、員工激勵(lì)
C、員工溝通
D、健康與安全
A、管理制度
B、管理過(guò)程、管理實(shí)踐
C、管理過(guò)程
D、管理制度、管理過(guò)程、管理實(shí)踐
A、成立人力資源項(xiàng)目組
B、人力資源配置重組
C、知識(shí)管理
D、組織發(fā)展
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括（）等內(nèi)容。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
企業(yè)文化是（）。